2016年10月8日，速派奇電動車事業部三季度營銷總結暨四季度動員會議完美落幕。速派奇電動車事業部營銷人員百余人參加了本次會議。會議為期兩天。會議總結了公司第三季度主要任務目標的完成情況，對下季度營銷工作重點進行了周密部署及政策宣講。會議期間，速派奇商學院特邀行業資深營銷專家徐大公老師作了系統的營銷培訓。
輝煌戰績 啟迪新未來
會上，營銷總經理陸小寶就第三季度公司整體銷售情況做了數據分析與總結，指出了各區域第三季度完成銷售任務情況，并對于超額完成銷售任務的優秀團隊及個人進行嘉獎。第三季度是電動車行業的傳統銷售旺季。速派奇頻傳捷報，全國市場銷售良好，各區域都呈上升趨勢。陸總對大家的辛勞付出予以充分肯定，通過各大區經理及區域成員的共同努力，取得較好成效，圓滿完成季度任務。
營銷總經理助理任立俊對整個銷售市場存在的問題進行了透徹的分析，提出了相應的改善措施，同時他還對新品等方面進行了政策宣導，提出了下一步營銷工作的主線和方向，為營銷工作的順利開展提供了政策保障。
隨后，北方市場總監李健和大家分享了北方團隊的銷售管理模式。之所以北方銷售額同比大幅度提升，離不開定期產品培訓以及團隊建設活動的開展。北方團隊產品在熟悉產品后，能夠制定因地制宜的產品組合，從而提高了營銷力。細分產品，精準營銷。
系統培訓 提升戰斗力
會議第二天，資深營銷專家徐大公老師給大家帶來為時一天的精彩課程《如何幫助經銷商成功》。想要在競爭如此激烈的電動車市場上占領一席之地，從百花叢中脫穎而出，產品和營銷是關鍵。幫助經銷商成功，也是公司銷售員自己本身的成功體現。每一個經銷商都不一樣。這需要根據不同的情況，針對性的方法和重點，才能有效提升銷量！
徐老師針對終端市場如何新經銷商開發、新客戶合作意愿達成談判原則、簽單技巧、會議營銷等方面的問題進行了全面的培訓和深入的探討。以崇尚“借力使力”為核心的《開發新戶六部曲》讓大家開拓了思維，徐老師表示，“每個業務員的個人魅力和業務素質是不一樣的，如果完全以個人能力創造和積累網點業績，就會出現業務員個人強者恒強、弱者越弱的現象，同時無法完全充分發揮團隊的戰斗力和整體價值。六部曲的宗旨是讓業務員從個人能力和單兵作戰中解放出來。”
戰略布局 聚力再出發
通過兩天的培訓課程，速派奇營銷人員紛紛表示受益匪淺，總結了自己的經驗和不足，對下一步如何更好服務速派奇客戶充滿信心。會后，營銷團隊簽訂了各級營銷責任狀，通過責任細分，營銷人員明確了工作重點及任務目標。相信在全體公司人員的精誠協作與共同努力下，速派奇營銷人員將以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加有力的措施引導市場，速派奇營銷工作定會捷報頻傳、再創新高。
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